Lekce z minulosti v historii
Od 19. století Spojené státy opakovaně používaly tarify jako prostředek k nastavení obchodních bariér. Typickými případy jsou zákon McKinley Tarify z roku 1890, Smoot Hawley Act z roku 1930 a politika s vysokou celní politikou zavedenou Spojenými státy na Japonsko v roce 1987. Mezi nimi, osvícení, které nám přinesla japonská americká obchodní válka, se zvláště stojí za to se učit.
Během americké obchodní války v Japonsku v 80. letech 20. století Japonsko navrhlo tzv. Model „huse převodu“, aby se zabránilo americkým tarifním sankcím, přenesla výrobní kapacitu do jihovýchodní Asie, aby se zabránilo vysokým tarifům a získalo levnou práci.
Vzhledem k jednoduchému přenosu japonského dodavatelského řetězce je jeho podstatou jednoduše přepnout průmyslový řetězec do jiné země pro výrobu, aniž by se změnila povaha největšího Japonského zákazníka, což Spojeným státům usnadňuje sledování a shromažďování zboží.
V Japonsku toto kolo průmyslového převodu také způsobilo vážnou vlnu nezaměstnanosti. Podle statistik se od roku 1990 do roku 2000 snížil počet zaměstnanců ve zpracovatelském průmyslu o 2,3 milionu, což odpovídá 3,8% místní populace v produktivním věku, která ztratila práci. Později byl nadměrný přenos výrobní kapacity také považován za jeden z důležitých důvodů pro hospodářské zpomalení Japonska v 90. letech.
Jak by tedy v tomto kole „tarifní války“ měly čínské společnosti „jít na globální“ a plachtění?
Přetváření nových forem zahraničního obchodu
Na začátku roku se na internetu stalo video prodávající ponožky „Yiwu Boss Lady“ prodávající ponožky prostřednictvím AI. Ve videu musí majitel obchodu pouze říci „12345“ a může rychle generovat marketingová videa v desítkách jazyků pomocí technických nástrojů a odpovídat tónu a tvaru úst. Tyto scény, které ponechávají „outsidery“ ohromeni, se staly každodenní rutinou pro desítky tisíc obchodníků se zahraničním obchodu v Yiwu a na jiných místech.
S pomocí AI byl optimalizován celý proces zahraničního obchodu, včetně návrhu výroby, displeje a naplnění obchodu. Křížový elektronický obchod i nadále prokládá omezení času, prostoru a provozních nákladů a „24- hodina non-stop“ již není snem.
V dnešní době nové formáty, jako je přeshraniční elektronický obchod, přetvářejí rozvojový model obchodu a zastávají stále důležitější postavení v čínském zahraničním obchodu. V roce 2024 dosáhl dovozní a vývozní objem přeshraničního elektronického obchodování čínského mezihraničního obchodu 2,63 bilionu juanů, což je meziroční nárůst o 10,8%. V posledních pěti letech se rozsah rozrostlo více než 10krát a stala se novou hnací silou pro růst zahraničního obchodu.
V reakci na globální technologickou revoluci a rozvoj digitální ekonomiky prostřednictvím efektivních digitálních platforem a přístupných logistických systémů, učení nových technologií, hledání nových metod a rozšiřování nových kanálů, čínský personál zahraničního obchodu má více řešení než potíže.
Refaktorování „kruhu přítele“ zahraničního obchodu
Údaje ukazují, že Spojené státy, které porodily giganty elektronického obchodování, jako jsou Amazon a Wish, dosáhnou do roku 2024 prodeje elektronického obchodování ve výši přibližně 1,2 bilionu dolarů, přičemž trh trhu 9 jihovýchodní Asie a 32krát vyšší než na trhu Středního východu.
Když se však americké politiky stanou „největším faktorem nejistoty“, může čínský zahraniční obchod najít jiné trhy „nahradit“?
Spolupráce mezi Čínou, Japonskem a Jižní Koreou se letos stane hlavním vrcholem čínského zahraničního obchodu. Spolupráce mezi třemi zeměmi začala v roce 1999, kdy společně reagovaly na asijskou finanční krizi. Od roku 1999 do roku 2023 se objem obchodu mezi těmito třemi zeměmi zvýšil ze 130 miliard amerických dolarů na více než 700 miliard amerických dolarů. Polovodiči a automobilové komponenty Jižní Koreje, jakož i japonské špičkové výrobní a chemické výrobky, se prodávají ve velkém množství do Číny, zatímco čínské zemědělské výrobky, domácnosti a průmyslové vyrobené zboží neustále rozšiřují podíl na trhu v Japonsku a Jižní Koreji.
Obchodní závislost mezi těmito třemi zeměmi je však stále menší než 20%, mnohem nižší než Evropská unie (65,7%) a severoamerická oblast volného obchodu (40,2%). Odhaduje se, že jakmile bude zřízena zóna volného obchodu v Číně Japonsko, bude tvořit obrovský ekonomický kruh s 1,587 miliardami spotřebitelů, což představuje 23,4% světového HDP.
Kromě Číny, Japonska a Jižní Koreje se ASEAN stala do roku 2024 největším čínským obchodním partnerem s měřítkem téměř 7 bilionů juanů a toto číslo stále stále rychle roste. Nový čínský prostor pro zahraniční obchod je samozřejmě daleko za nimi. Není však těžké vidět, že Čína aktivně přijímá rozvíjející se trhy s úplným průmyslovým řetězcem, technologickými inovačními schopnostmi a expanzí na rozvíjející se trhy.
Koneckonců, svět není jen o Spojených státech.
